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La gestion de l'évolution de carrière s'auto analyse par la propre personne pendant ses moments de réflexions en tenant compte de tous les facteurs de développement et les opportunités que la société met à la portée du personnel. Cette gestion aussi est prise en charge partiellement par les ressources humaines qui possèdent les informations complètes.
La gestion des carrières dans la fonction publique devient une pratique courante assurée par des professionnels formés particulièrement dans ce sens et assisté par des psychologues. La gestion des carrières reste plus importante dans les institutions ou le transfert vers un autre poste est préféré au licenciement. La gestion du personnel prend beaucoup d'ampleur selon la dimension de la société et la création d'une base de donnée réunissant le parcours de chaque individu se classe parmi les outils de bases. Sans une organisation centralisée rigoureuse, la gestion des carrières relèverait de l'impossible si l'effectif dépasse seulement le nombre de mille. Le responsable de la gestion de l'emploi constate actuellement une augmentation de l'importance de la gestion de carrière qui s'agit en quelque sorte de la recherche interne d'un profit pour un poste vacant sans que le sujet ne le prenne comme une punition. La gestion d'une entreprise nécessite une grande délicatesse pour obtenir les meilleures performances en jonglant entre les différentes sanctions positives et négatives.
Travailler en environnement humain diffère quelques peu de celui de la nature comme la gestion des eaux puisqu'on ne sait pas ce qu'on ne peut pas tout le temps anticiper le geste de quelqu'un. Par contre, la gestion de l'eau et son exploitation se considère d'une méthode conçue par les ingénieurs et qui reste relativement facile.
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